Engagement

Was ist Engagement?

 

Als „Engagement“ wird der aktive Dialog mit Unternehmen bezeichnet.

 

Investoren verschaffen sich neben der Stimmrechtsausübung auf Aktionärsversammlungen auch durch Engagement-Dialoge immer mehr Gehör und können somit die Entscheidungen von Unternehmen beeinflussen.

 

In der KEPLER-FONDS KAG ist Engagement ein aktiver Bestandteil des nachhaltigen Investment-Prozess.

Engagement bei KEPLER

 

Quartalsweise erhält die KEPLER-FONDS KAG von ISS ESG für die Ethik Fonds ein Investmentuniversum mit Unternehmen, die gegen Ausschlusskriterien verstoßen oder im Nachhaltigkeitsrating (unter die von KEPLER definierte Schwelle für Positivkriterien) herabgestuft wurden. Diese Unternehmen werden von KEPLER schriftlich kontaktiert, wobei der genaue Verstoß und die Gründe für die Herabstufung im Nachhaltigkeitsrating erläutert und Verbesserungsmöglichkeiten präsentiert werden. Antworten werden an ISS ESG weitergeleitet, die dann im direkten Kontakt mit den Unternehmen stehen.

 

Die Unternehmen erhalten die Möglichkeit, bis zum nächsten Quartalsupdate unseren Kriterien (in Abstimmung mit ISS ESG) wieder gerecht zu werden. Ansonsten wird die Aktie bzw. Anleihe im darauffolgenden Monat verkauft. 

KEPLER Engagement-Prozess

KEPLER Engagement Prozess als Grafik dargestellt
Collaborative Engagement

 

Seit 2021 beteiligt sich KEPLER am „Collaborative Engagement“ von ISS ESG.

 

Gemeinsam mit anderen gleichgesinnten Investoren kann durch das sogenannte „Collaborative Engagement“ ein größerer und gebündelter Einfluss auf Unternehmen ausgeübt werden. Aktuell beteiligen sich ca. 100 Asset Manager mit einem Volumen von ca. 3,8 Bio EUR.

Mehrere Hände halten eine Pflanze

Collaborative Engagement-Prozess

ISS ESG führt jährlich mit ca. 100 börsennotierten Unternehmen Engagement-Dialoge. Bei diesen Unternehmen werden im Rahmen des Norm-Based Research soziale und ökologische Kontroversen festgestellt, die nicht im Einklang mit etablierten Standards für verantwortungsvolles Geschäftsgebaren sind.

Je nach „Schwere-Grad“ der Kontroverse werden die Unternehmen nach RED-flag (rote Flagge) oder AMBER-flag (gelbe Flagge) eingestuft.

ISS ESG Pooled Engagement Prozess als Grafik dargestellt

Zu Beginn des Engagements werden klare und umsetzbare Ziele definiert. Sie orientieren sich an den branchenspezifischen Standards und den einschlägigen Industriestandards des Unternehmens. 

Offenlegung, Implementierung, Behebung und Beendigung sind die vier Hauptziele, deren Fortschritt mit Hilfe von Meilensteinen gemessen wird.

 

Meilensteine:

  • keine Maßnahmen angekündigt
  • Zusagen geäußert
  • Maßnahmen eingeleitet
  • glaubwürdige Maßnahmen angenommen

 

Im Laufe des Engagements werden die Informationen, die vom Unternehmen zur Verfügung gestellt werden, den festgelegten Zielen gegenübergestellt und von den ISS ESG-Analysten bewertet. Wurden die Ziele erreicht und somit die Kontroversen behoben, wird das Engagement abgeschlossen. Liegen keine ausreichenden Informationen zur Feststellung der Zielerreichung vor, wird der Engagement-Prozess verlängert. Bei schlechten Aussichten wird das Engagement eingestellt.

Die Engagements werden in vier Bereiche des UN Global Compact eingeteilt:

Prinzipien

Bereich

1-2 Menschenrechte
3-6 Arbeitsrechte
7-9 Umwelt
10 Korruptionsbekämpfung

Engagement Zyklus

Folgt seitens des Unternehmens keine Rückmeldung bzw. Reaktion auf das Engagement von ISS ESG, werden Reminder versendet. Sollte danach immer noch keine Rückmeldung erfolgen, wird ein Schreiben an den CEO und schließlich an den Aufsichtsrat (Board) gesendet. Wurden alle Anstrengungen unternommen, um mit dem Unternehmen in Kontakt zu treten, wird nach 12 Monaten die Durchführbarkeit des Engagements neu bewertet.

Collaborative Engagement Report

Vierteljährlich liefert ISS ESG eine Übersicht über die Collaborative Engagement-Aktivitäten im vorherigen Quartal. In diesem Report werden die Unternehmen, ihr Standort, der Engagement-Grund und in welchen Bereich (Menschenrechte, Arbeitsrechte, Umwelt und Korruptionsbekämpfung) die Kontroverse fällt, aufgelistet.

 

3. Quartal 2024

ISS ESG führte im dritten Quartal 2024 mit 27 Unternehmen einen Engagement-Dialog. Eines dieser 26 Unternehmen erhielt gemäß der Norm-Based Research-Methodik von ISS ESG die RED-Flagge (rote Flagge) und die restlichen erhielten die AMBER-Flagge (gelbe Flagge). 10 von Ihnen haben geantwortet, was einer Gesamtrücklaufquote von 37 Prozent entspricht.

 

Grafik aus dem Pooled Engagement Prozess von ISS ESG
ANERKANNTE STANDARDS
Die Ziele des Engagements richten sich nach Standards:

  • Stewardship Codes
  • UN PRI
  • UN Global Compact
  • OECD-Richtlinien
  • UN-Leitprinzipien
  • UN SDGs

 

grüne Blätter übereinander gelegt
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